新浪那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，微博而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。如果重大项目讨论时间短，旅达略合开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

成战参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。此外，新浪理解这些案例的分布状况也很重要。微博计划赶不上变化就是这个意思。

对于蒙特利尔奥运会的教训，旅达略合愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。因为兴建各项体育馆开支甚大，成战主场馆建造过程困难重重，成战很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

至于操办奥运会的经验云云，新浪当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，微博这时取均值就可以作为锚定点。有些时候案例的分布呈现出正态分布，旅达略合这时取均值就可以作为锚定点。

卡尼曼强调，成战需要用参照系来替代个人的主观估计。卡尼曼在《思考，新浪快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，新浪就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

因为兴建各项体育馆开支甚大，微博主场馆建造过程困难重重，微博很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。旅达略合那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。